経営者の方の日常は正直に言って過酷です。
朝は車を走らせて現場へ向かい、作業着同然で体を動かし、寒ければダウンを羽織る。 移動の合間にスニーカーから革靴へ履き替え、そのまま意思決定が行われる商談の席に座る。
運転、現場、商談。 このすべてを、一人で、同じ一日で、抜け目なくこなす。
だからこそ装いは、「見せるためのもの」や「語るためのもの」ではなく、高次元で機能する道具——「インフラ」である必要があります。
ピッコロ京都のストレッチスーツという回答
ピッコロ京都がご提案するこのストレッチスーツは、その過酷な現実から逆算して辿り着いた一着です。
- 「移動・作業・商談」の境界をなくす 運転時の窮屈さを排除しながら、商談の場ではきちんと相手を制する佇まいを保つ。
- 運用を前提とした設計 ダウンベストを重ねても着膨れせず、スニーカーとも自然につながる柔軟性。
- 供給元としての「基準」を持つ 他人のブランドを消費する側を卒業し、自社のスタンダード（ユニフォーム）をミリ単位で設計するという発想。
ブランドを着るのではなく、「自分の基準を着る」という選択。
ピッコロ京都は、表に出ることのない「黒衣」として、経営者の方々が本来語るべき中身が、正しく届くための土台を支え続けます。
「黒衣」として、最前線の現場に立つ理由
私は日頃、専門店様へ生地や製品を届ける「卸売」を生業としています。各専門店様は、お客様の理想を形にする素晴らしい表現者であり、私にとって共に歩む大切なパートナーです。
その一方で、私が自ら経営者の皆様のトータルコーディネートを承らせていただくのは、供給元として「実戦の場に即した最高基準を、常に自らアップデートし続けるため」です。
経営の現場で何が起き、何が求められているのか。 私自身が最前線で経営者の皆様と向き合い、その悩みや動きを肌で感じることで、初めて「インフラ」としての製品精度は磨かれます。
現場で研ぎ澄まされた知見を、目の前のお客様の装いに反映し、そして卸先の皆様へと共有していく。
供給元が現場を誰よりも深く知っていること。 それが、ピッコロ京都が「黒衣の供給元」として提供できる、最も純度の高い価値であると考えています。
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