本記事は、Piccolo Kyotoとお取引のあるテーラー様向けに、2026年2月のオーダーシューズ納期および仕立て進行状況を共有するものです。【本日1月30日】
いつもご利用いただき、誠にありがとうございます。
オーダーシート送付の正確性とスムーズな対応のため、下記の通りご案内申し上げます。
📌 オーダーシート送付について
- ✅ 最新のオーダーシートをご利用ください（エクセルファイルのまま）
- ✅ ご指定のメールアドレス宛へ送付をお願いいたします
- 📲 オーダー後は、確認用として LINE・WeChat にてご連絡ください。
- ❓ ご質問・納期確認も LINE・WeChat にて承ります。
🚫 LINEやFAXでのご注文は受け付けておりません。
お手数をおかけいたしますが、何卒ご協力のほどよろしくお願い申し上げます。
仕様などの確認はこちらよりお願い致します。The Pride of Made in Japan
イメージはこちらよりご確認くださいませ。maestro.japan
⚠️ ご注意事項
■ 短納期の受注について
現在、「短納期」でのご注文は一時停止しております。
■ レザー・素材に関する変更点
- レザーソール底面色のアップチャージ範囲を拡大いたしました。
従来：赤・青のみ
現在：ナチュラル革もアップチャージ対象となります。 - ペッカリー：在庫がございません。
- コードバン：新喜皮革へ移行予定
展開色：黒・ワインのみ - カンガルー革・国産スエードは廃盤となりました。
※ オーダーの際には、内容をご確認のうえご注意ください。
■ 革見本について
革見本は有料にてご用意しております。
ご希望の際はお申し付けください。
■ シューツリーについて【完売】
📢 納期についてのご案内
ご注文内容により、納期が変動いたします。
- 🕰 オプションの有無によって、仕上がり時期が変わります。
- 📌 持ち込み革・持ち込み部材がある場合（※別途アップチャージ）は、
すべての付属品とオーダーシートが揃い、
申し合わせ事項の確認が完了した時点から製作を開始いたします。
スムーズな進行のため、何卒ご協力をお願い申し上げます。
📅 納期カレンダーについて
当社にて オーダーシートを確認した日が起点 となります。
仕上がりが年末年始の時期にかかる場合がございますので、
ご注文の際は、納期についてあらかじめご確認ください。
| 発注日 | 通常納期 |
| 2月1日 | 4月25日 |
| 2月2日 | 4月26日 |
| 2月3日 | 4月27日 |
| 2月4日 | 4月28日 |
| 2月5日 | 4月29日 |
| 2月6日 | 4月30日 |
| 2月7日 | 5月1日 |
| 2月8日 | 5月2日 |
| 2月9日 | 5月3日 |
| 2月10日 | 5月4日 |
| 2月11日 | 5月5日 |
| 2月12日 | 5月6日 |
| 2月13日 | 5月7日 |
| 2月14日 | 5月8日 |
| 2月15日 | 5月9日 |
| 2月16日 | 5月10日 |
| 2月17日 | 5月11日 |
| 2月18日 | 5月12日 |
| 2月19日 | 5月13日 |
| 2月20日 | 5月14日 |
| 2月21日 | 5月15日 |
| 2月22日 | 5月16日 |
| 2月23日 | 5月17日 |
| 2月24日 | 5月18日 |
| 2月25日 | 5月19日 |
| 2月26日 | 5月20日 |
| 2月27日 | 5月21日 |
| 2月28日 | 5月22日 |
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【2026年1月】お取引先様向け｜オーダーシューズ納期・仕立て進行状況のご案内
お問い合わせは、以前よりお伝えしておりますLINEまたはWeChatにて承っております。
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📝 The Pride of Made in Japan【オーダーシューズ】｜note note.com/ordershoes
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Maestro Japanでは、貴店のラインナップを補完し、共に価値を高めていける最良のパートナーでありたいと考えています。
最高のスーツを仕立てた後、その足元を支える「確信の持てる一足」。 お取引先様が現場で汲み取ったお客様の声を、私が職人の技術へと繋ぎ、装いの完成を足元で完結させる。貴店が仕立てる一着の価値を、その足元の確かな仕立てによって、揺るぎないものにしてください。
なお、ブランドの価値および既存パートナーの商圏を保護する観点から、私たちは供給先を限定しております。 以下の項目に基づき、お取引の可否を慎重に判断させていただきます。
・長期的なパートナーシップ（一過性ではない継続的な信頼関係）
・カニバリゼーション（既存パートナーとの商圏重複の回避）
・コンセプト・マッチング（世界観や相性）
・フィッティング品質の担保（技術力）
・供給能力の適正化（キャパシティを優先した納期・品質の維持）
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